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拓展訓練的優(yōu)勢在于從實踐中來,到實踐中去
來源:重慶拓展 發(fā)布時間:2021年03月11日
拓展訓練的意義也只有參與過的人才心知肚明,只可意會不可言傳。根據不完全統(tǒng)計,包括企業(yè)內訓類的活動,在拓展訓練越來越成為了企業(yè)內部素質提升的核心課程。拓展訓練的優(yōu)勢在于從實踐中來,到實踐中去,通過訓練的流程讓參與者獲得真實的感悟。
您的團隊適合哪些拓展訓練項目?
根據從業(yè)多年的經驗,我們跟大量的客戶進行溝通,對企業(yè)團隊自身存在的問題做了梳理,并把提升效果比較不錯的拓展訓練項目進行的分析,為大家做一下分享,方便新老客戶挑選適合自己團隊的項目。
1、溝通類。
溝通類問題是企業(yè)發(fā)展壯大過程中不可避免的問題。溝通障礙的雙方往往存在“偏見”“價值觀念不同”“知識偏差”“能力偏差”的問題,企業(yè)是一個龐大的系統(tǒng),每個部門及相關成員都是保障系統(tǒng),高效運轉不可或缺的一份子。但如果在溝通層面出現(xiàn)了上述的問題,就像是交通堵塞了一樣,牽一發(fā)而動全身,導致整體效率的低下。
推薦拓展項目:漢諾塔、貪吃蛇、呼吸的力量、驛站傳書。
2、執(zhí)行類。
企業(yè)做到一定的規(guī)模,監(jiān)管就會變成比較難的問題。消極怠工、不作為成為企業(yè)團隊建設中難解決的問題之一。企業(yè)提高執(zhí)行力需要優(yōu)化薪酬制度,給予相對平等公正的競爭制度,同時也要促進企業(yè)文化的建設,而通過拓展訓練提高所有的參與感,消除隔閡,掃除偏見,在活動中看到對方的另一面,往往有好的效果。
推薦拓展項目:齊眉棍、團隊七巧板、軍訓。
3、信任類。
信任是人與人能否產生合作的基礎,團隊中的人形形色 色,性情各異。想要解決信任問題,首先要確立共同的目標。龍生九子,子子不同。企業(yè)領導人要找出大家共同的發(fā)展目標,擱置爭議,肯定每個人的優(yōu)點,沒有完 美的個人,但可以有完 美的團隊,把自己不擅長的放心交給比你擅長的人,同時幫助在某方面不如自己的人。其次,要讓團隊中的成員增進了解,明白沒有絕 對的好與壞,水至清則無魚的道理。懂得感恩,感謝打擊你的對手,感謝損害你利益的人,因為正是他們讓你繃緊自己的弦,讓你快速成長。
您的團隊適合哪些拓展訓練項目?
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1、溝通類。
溝通類問題是企業(yè)發(fā)展壯大過程中不可避免的問題。溝通障礙的雙方往往存在“偏見”“價值觀念不同”“知識偏差”“能力偏差”的問題,企業(yè)是一個龐大的系統(tǒng),每個部門及相關成員都是保障系統(tǒng),高效運轉不可或缺的一份子。但如果在溝通層面出現(xiàn)了上述的問題,就像是交通堵塞了一樣,牽一發(fā)而動全身,導致整體效率的低下。
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2、執(zhí)行類。
企業(yè)做到一定的規(guī)模,監(jiān)管就會變成比較難的問題。消極怠工、不作為成為企業(yè)團隊建設中難解決的問題之一。企業(yè)提高執(zhí)行力需要優(yōu)化薪酬制度,給予相對平等公正的競爭制度,同時也要促進企業(yè)文化的建設,而通過拓展訓練提高所有的參與感,消除隔閡,掃除偏見,在活動中看到對方的另一面,往往有好的效果。
推薦拓展項目:齊眉棍、團隊七巧板、軍訓。
3、信任類。
信任是人與人能否產生合作的基礎,團隊中的人形形色 色,性情各異。想要解決信任問題,首先要確立共同的目標。龍生九子,子子不同。企業(yè)領導人要找出大家共同的發(fā)展目標,擱置爭議,肯定每個人的優(yōu)點,沒有完 美的個人,但可以有完 美的團隊,把自己不擅長的放心交給比你擅長的人,同時幫助在某方面不如自己的人。其次,要讓團隊中的成員增進了解,明白沒有絕 對的好與壞,水至清則無魚的道理。懂得感恩,感謝打擊你的對手,感謝損害你利益的人,因為正是他們讓你繃緊自己的弦,讓你快速成長。