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選擇團隊喜歡的團建,將企業(yè)文化落實到活動細(xì)節(jié)
來源:重慶拓展 發(fā)布時間:2020年12月31日
    一個對公司有認(rèn)同感和歸屬感的人,應(yīng)該對這樣一個新穎的團建充滿期待,珍惜以這種方式認(rèn)識其他同事的機會。
    對于企業(yè)來說,我們的出發(fā)點應(yīng)該是在保證團隊建設(shè)目的的基礎(chǔ)上,專注于喜歡的團隊建設(shè)方式。選擇團隊喜歡的團建,將企業(yè)文化落實到活動細(xì)節(jié)的每一個環(huán)節(jié),將企業(yè)品牌運用到場地布局和挑戰(zhàn)任務(wù)中,是一次成功的團建活動。
    企業(yè)團隊建設(shè)的意義是什么?
    1.團隊具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。團隊精神的培養(yǎng)使員工能夠一起工作,擰成一根繩子,朝著一個目標(biāo)努力工作。
    2.團隊具有凝聚功能。任何組織團體都需要凝聚力。團隊精神通過員工在長期實踐中形成的習(xí)慣、信念、動機和興趣等群體意識和文化心理的培養(yǎng),溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,進而逐漸增強團隊精神,產(chǎn)生強大的凝聚力。
    3.團隊具有激勵功能。團隊精神取決于員工有意識地要求進步,并努力跟上團隊中較好的員工。而且這種激勵并不是單純基于物質(zhì)上的,也是團隊認(rèn)可的,團隊中其他員工尊重的。
    4.團隊具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。
    團隊精神產(chǎn)生的控制功能是通過團隊中形成的一種觀念和氛圍的影響來約束規(guī)范和控制員工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬強制力,而是從硬控制到軟內(nèi)化控制;從控制員工的行為到控制員工的意識;從控制員工的短期行為到控制員工的價值觀和長期目標(biāo)。
    拓展訓(xùn)練是一門旨在幫助企業(yè)提高員工中心價值的培訓(xùn)課程。拓展訓(xùn)練課程結(jié)束后,可以有效挖掘企業(yè)人員的潛力,提高和加強個人心理素質(zhì)。一起提高團隊凝聚力。戶外開發(fā)培訓(xùn)已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的培訓(xùn)方式。是時代的潮流還是依然是潮流造成的?
    培訓(xùn)方式有上千種,培訓(xùn)內(nèi)容也不一樣。企業(yè)在選擇培訓(xùn)方式和培訓(xùn)機構(gòu)時,要對所選擇的培訓(xùn)有一定的了解,才能達到培訓(xùn)的意圖。
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