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拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善員工的態(tài)度
來源：重慶拓展 發(fā)布時(shí)間：2020年10月23日
近年來，許多企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)事業(yè)單位紛紛開展拓展訓(xùn)練，拓展活動(dòng)的主題也大相徑庭，有輕松娛樂型、半軍事化訓(xùn)練型、魔鬼訓(xùn)練生存型、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、凝聚力發(fā)展型等等，各方根據(jù)自身需求選擇擴(kuò)張方案。但是，開發(fā)培訓(xùn)并不一定是每個(gè)企業(yè)都需要開展的戶外開發(fā)活動(dòng)。需要在合適的時(shí)間進(jìn)行，事半功倍效果。
拓展訓(xùn)練后期如何做好轉(zhuǎn)化？
拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)提升、打造、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的戶外活動(dòng)，離不開公司全體員工的參與。參加完拓展訓(xùn)練后，是否起到了促進(jìn)作用，可能只有公司的管理人員才知道，或者公司的一些管理人員不會(huì)去關(guān)注這件事，這件事早就忘記了，所以拓展訓(xùn)練的率很重要。
現(xiàn)在，我們可以巧妙地選擇公司外聯(lián)培訓(xùn)的時(shí)間，這將大大提高外聯(lián)活動(dòng)的質(zhì)量。試想，一個(gè)是讓隊(duì)員在惡劣的天氣條件下訓(xùn)練；另一種是讓球員在陽光充足的天氣條件下訓(xùn)練。哪個(gè)隊(duì)會(huì)收獲更多，我相信一定是后者。畢竟公司團(tuán)隊(duì)不是軍隊(duì)，沒有必要也沒有辦法進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，也沒有必要在殘酷的環(huán)境下訓(xùn)練，除了特種隊(duì)。
經(jīng)過多年的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每年夏天參加拓展訓(xùn)練的隊(duì)伍還是很多的。調(diào)查原因，因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤胶芏?，參加完拓展?xùn)練就可以去玩了。因此，為了節(jié)約成本，公司不得不將拓展訓(xùn)練與員工旅行結(jié)合起來。
那么什么時(shí)候適合進(jìn)行拓展訓(xùn)練呢？
1.針對新人和剛?cè)肼毜男聠T工的拓展訓(xùn)練。
拓展訓(xùn)練注重團(tuán)隊(duì)精神，提倡分享。對于新人，尤其是畢業(yè)生來說，友好的團(tuán)隊(duì)可以幫助他們獲得自信，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足，員工情緒低落——凝聚力發(fā)展培訓(xùn)。
時(shí)間長了，員工難免懶惰甚至自私，熱情慢慢消退。在靜態(tài)環(huán)境下，很難通過固有的溝通來解決這些問題。當(dāng)員工看不到未來，感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，就會(huì)跳槽。此時(shí)，拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善員工的態(tài)度。
3.當(dāng)企業(yè)組織發(fā)生變化時(shí)。
從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革對員工來說是一種特殊而強(qiáng)大的刺激，員工不可避免地會(huì)產(chǎn)生不尋常的壓力反應(yīng)。如果員工沒有能力應(yīng)對如此強(qiáng)大的壓力，就會(huì)帶來一系列身體、心理和行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作和生活。這樣的員工肯定會(huì)對組織變革的實(shí)施過程產(chǎn)生負(fù)面影響。
4、思維成慣性的管理者。
拓展訓(xùn)練設(shè)置具有挑戰(zhàn)性、激情性、趣味性的任務(wù)，幫助思維僵化的管理者進(jìn)行調(diào)整，甚至全面重建知識結(jié)構(gòu)，讓思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，迸發(fā)出新的火花。
拓展訓(xùn)練后期如何做好轉(zhuǎn)化？
拓展訓(xùn)練是一項(xiàng)提升、打造、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的戶外活動(dòng)，離不開公司全體員工的參與。參加完拓展訓(xùn)練后，是否起到了促進(jìn)作用，可能只有公司的管理人員才知道，或者公司的一些管理人員不會(huì)去關(guān)注這件事，這件事早就忘記了，所以拓展訓(xùn)練的率很重要。
現(xiàn)在，我們可以巧妙地選擇公司外聯(lián)培訓(xùn)的時(shí)間，這將大大提高外聯(lián)活動(dòng)的質(zhì)量。試想，一個(gè)是讓隊(duì)員在惡劣的天氣條件下訓(xùn)練；另一種是讓球員在陽光充足的天氣條件下訓(xùn)練。哪個(gè)隊(duì)會(huì)收獲更多，我相信一定是后者。畢竟公司團(tuán)隊(duì)不是軍隊(duì)，沒有必要也沒有辦法進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，也沒有必要在殘酷的環(huán)境下訓(xùn)練，除了特種隊(duì)。
經(jīng)過多年的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)每年夏天參加拓展訓(xùn)練的隊(duì)伍還是很多的。調(diào)查原因，因?yàn)橄奶炻糜蔚牡胤胶芏?，參加完拓展?xùn)練就可以去玩了。因此，為了節(jié)約成本，公司不得不將拓展訓(xùn)練與員工旅行結(jié)合起來。
那么什么時(shí)候適合進(jìn)行拓展訓(xùn)練呢？
1.針對新人和剛?cè)肼毜男聠T工的拓展訓(xùn)練。
拓展訓(xùn)練注重團(tuán)隊(duì)精神，提倡分享。對于新人，尤其是畢業(yè)生來說，友好的團(tuán)隊(duì)可以幫助他們獲得自信，增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力。
2、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足，員工情緒低落——凝聚力發(fā)展培訓(xùn)。
時(shí)間長了，員工難免懶惰甚至自私，熱情慢慢消退。在靜態(tài)環(huán)境下，很難通過固有的溝通來解決這些問題。當(dāng)員工看不到未來，感受不到團(tuán)隊(duì)的溫暖時(shí)，就會(huì)跳槽。此時(shí)，拓展訓(xùn)練可以在一定程度上加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，改善員工的態(tài)度。
3.當(dāng)企業(yè)組織發(fā)生變化時(shí)。
從職業(yè)心理健康的角度來看，組織變革對員工來說是一種特殊而強(qiáng)大的刺激，員工不可避免地會(huì)產(chǎn)生不尋常的壓力反應(yīng)。如果員工沒有能力應(yīng)對如此強(qiáng)大的壓力，就會(huì)帶來一系列身體、心理和行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作和生活。這樣的員工肯定會(huì)對組織變革的實(shí)施過程產(chǎn)生負(fù)面影響。
4、思維成慣性的管理者。
拓展訓(xùn)練設(shè)置具有挑戰(zhàn)性、激情性、趣味性的任務(wù)，幫助思維僵化的管理者進(jìn)行調(diào)整，甚至全面重建知識結(jié)構(gòu)，讓思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，迸發(fā)出新的火花。
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